列位向导、列位老乡：
乡亲情浓会中秋 ，献计献策聚今年会 。在中国古板佳节中秋即未来临之际 ，我们请来了枣阳籍在汉的向导和企业家等乡亲们欢聚一堂 ，同谋今年会电气集团和湖北今年会工程手艺有限公司的生长与未来 。首先 ，让我为列位向导、列位老乡在忙碌的事情中 ，抽出时间莅临公司指导 ，体现衷心谢谢！
下面我向列位老乡先容一下公司的生长情形 。
一、关于公司的基本情形 。今年会电气公司建设于2009年 ，下属拥有三个子公司：划分为今年会工程手艺有限公司、瑞年房地产开发公司及今年会通用科技有限公司 ，注册总资源9300万元 ，主要从事智能化崎岖压配电装备、电力自动化系统、远程摇视系统的生产与销售 。工程类主要从事消防工程、安防智能化工程、电力工程 ， ，今年将实现产值1.5亿元 。公司的市场营销已拓展到襄阳、恩施、荆州、黄冈、宜昌 ，正向全省各地拓展 。
二、关于公司未来的生长战略 。我们的妄想是：驻足武汉 ，多业生长 ，幅射全省 ，走向天下 。谋划战略是牢靠生长电气行业 ，加速壮大生长消防工程、安防工程、电力工程 。为实现今年会的战略目的 ，详细的建设与生长步伐是四个方面；
1、营造大舞台 。公司妄想在江夏区的大桥新区与南车集团相邻建自己的工业园区 ，近期妄想建50亩的规模 ，着手跑项目 。
2、壮大子公司 ，多业齐生长 。现在 ，我们的房产开发公司和通用科技公司还处于休眠状态 ，我们要积贮能量激活它们 ，加速生长程序 ，特殊是消防、安防、电力三大工程 ，我们将进一步强化步伐 ，壮大生长 。
3、外延扩张 ，走向天下 。每年有妄想向外省布点 ，开拓新市场 。
4、作育培训人才 ，建品牌 ，树形象 ，建高素质团队 ，打造自己的谋划模式和系统 。
三、关于公司的未来 。我以为公司的未来是 ，有时机有挑战 ，有难题有希望 。要实现今年会长足康健生长的雄伟梦想 ，任重而道远 ，还面临着市场的强烈竞争 ，这就需要我们不懈地学习、拼搏、立异 。可是 ，读万倦书不如行万里路 ，行万里路不如明师指路 。今天 ，我们请列位向导、列位老乡聚会 ，也就是要问计于您们 ，希望您们一如既往地体贴支持今年会的生长 ，成为今年会的顽强后援 。
最后我代表今年会电气集团、祝列位向导 ，列位老乡节日快乐、身体康健、万事如意！
谢谢！
2013年9月13日
