中层管理职员是公司的中坚力量
，施展着承上启下的战斗堡垒作用
，今年会每年会召开主管事情总结聚会。2024年3月9日
，2023年度后勤管理部分主管年终事情总结会如约举行
，行政总监杨晶晶、财务总监毕波、电气总监严涵、工程总监付以朝出席聚会并作了深度的点评。

       第一排：行政总监杨晶晶（左）、财务总监毕波（右）

   第二排：电气总监严涵（左）、工程总监付以朝（右）

加入总结分享的主管们
，人人意气风发的走上讲台
，有的诙谐滑稽、侃侃而谈
，有的深入剖析、明确偏向
，有的激情饱满、感人心魂
，有的思绪清晰、条理清晰。每小我私家从事情现实出发找问题、谈感悟、道想法、明偏向。内容各具特色
，是仁者见仁、智者见智。

分享履历、总结要领的窗口

工程商务中心刘然

   总结会上
，每小我私家通过回首一年来的事情
，剖析总结了乐成的履历与要领
，让各人充分学习他人之优点转化为自身开展事情的法宝。

工程商务中心主管刘然
，团结部分自主投标的现实事情
，经由“统计剖析”发明投标优劣势
，合理运用投标规则
，提高项目报价评分
，提升中标几率。她总结的事情履历
，能资助各人增强事情思绪的坦荡及事情要领的拓展
，从而助力事情能力的提升。

头脑碰撞、交流探讨的擂台

产品研发部宋方   

一次次精彩的总结与分享
，发动了一批人、影响了一批人
，成为各人头脑碰撞
，交流探讨的大擂台。

产品研发部主管宋方
，在总结中举实例、亮数据
，充分展示了自己的事情效果。他通过向导团队
，相识客户需求
，刷新产品工艺
，富厚了工业链
，为公司节约了本钱。在立异事情中
，他以为要从“大处着眼
，小处着手”
，他分享的心得体会让各人感同身受
，引起了与会职员的共识。

增强信心、鼓舞斗志的平台

电气财务部董莹莹

各主管在总结中
，通太过享自己的前进和生长
，鼓舞了斗志、提振了士气
，增强了各人做好2024年岁情的信心、刻意。

电气财务主管董莹莹
，第一次以主管的身份举行总结分享。她用真情吐露的话语
，围绕所做、所获、所感等方面讲述了自己从专员到主管的蜕变与生长。她体现
，十年的沉淀让她有足够的底气去迎接每一次机会
，实现自己的人生价值
，一直收获崭新的自己。她这种信心十足的态度
，熏染了在场的每一小我私家
，获得了各人的赞许和认可。

展示自我、提升自我的舞台

综合办公室主任刘鑫月

总结会为各人提供了一个展示自我、磨炼自我的舞台
，主管们通过看、听、比
，看到自己的前进
，感应值得自己学习的地方许多。

综合办公室主任刘鑫月
，把总结浓缩为“三从”、“三到”
，形式新颖
，让人眼前一亮。通太过享从“做了”到“做好了”、从“等事做”到“找事做”、从“我会” 到“让他会”
，诙谐滑稽地讲述了自己在事情中取得的收获。她分享的经典小故事
，也引发了各人的思索。整个总结可圈可点、让人难忘。

三个小时的时间在不知不觉中已往了
，陪同着向导点评的竣事
，各人仍有所思、意犹未尽。一次次精彩的总结
，既磨炼展现了自我
，又借他山之石开拓眼界
，成为了让更多今年会人发光发亮的平台。相信在各人的配合起劲下
，2024今年会将会迎来一个新的起点
，迈向一个更高的台阶！