为一连贯彻“练好内功，打造优异管理团队”的理念，4月20日上午，今年会大课堂第四讲在公司多功效厅热烈开讲。由商务中心主管王星月为各人详细解说施工招投标的基础知识。

王星月主要从五个方面为各人详细先容了施工招投标的基础知识。一、必需熟记的公司资料，包括企业的组织结构、营业执照、资质证书等。二、常用的招标方法，包括果真招标、约请招标、竞争性谈判、竞争性探讨，还讲清了果真招标资格审查包括预审和后审。三、资格预审的评审方法，包括及格制和有限数目制(评审制)两种，别的还解说了招投标程序中的主要时间节点。四、常用的评标步伐，包括合理定价抽取法、经评审的最低价法、综合评标法、评定疏散法。五、招标文件的阅读重点，包括时间节点、条约方法、评标委员会的组成、评分步伐、付款条件等内容。别的还讲清了投标注重事项、投标文件的组成及投标报价的技巧等干货满满的专业知识。

整个课堂历程协调而热烈，各人在认真聆听授课的同时起劲踊跃的加入到课题的讨论中去，通过提问、讨论、现场解答，各人对专业问题相识的更清晰也更明确了。

公司通过大课堂这样的形式一连为员工“充电”，力争让每位员工在企业快速生长历程中坚持电量的最佳状态，也让更多员工通过今年会这个大平台展示自我才华与能力。